Vezetői tapasztalatok, gondolatok, taktika, stratégia és elmélet.

Vezetői sakkjátszmák

Vezetői sakkjátszmák

A dicsérettől a kirúgásig vezető út; tabutémák a munkahelyen

Kommunikáció II.

2025. március 31. - Emerald Dragon

Előzőleg többször is utaltam a visszajelzés fontosságára, hiszen folyamatosan előkerült. Az sem jó, ha túl gyakran adsz, az sem, ha túl ritkán, nem beszélve a negatívak túltengéséről. Az AVK podcast és a Holnap Hétfő is szentelt ennek fejezeteket, ezért úgy döntöttem, bővebben is érdemes beszélni…

Tovább

Kommunikációs alapproblémák a munkánk során

Kommunikáció I.

Izgalmas témához érkeztünk, ebben pedig lesz egy csomó önvallomás, ismét előkerül, hogy miként lettem vezető, háromszor is, illetve milyen nehézségekkel szükséges megküzdeni ebben a pozícióban. Előreláthatóan megosztó lesz ez a bejegyzésem is, de az őszinteségből nem adok lejjebb. Az anonimitás…

Tovább

Keresd az adekvát képzést!

Képzés és coaching II.

Ahogy az előző bejegyzésemben említettem, a célom az volt, hogy a továbbképző cég ügyében mindenképpen egyetértsünk a csapatommal, hiszen már tisztában voltam a problémánk gyökérokával. Ahhoz, hogy egy magasabb szintre lépjünk, a közös nevező elengedhetetlennek tűnt. Az anonimitást megtartva mind a…

Tovább

Keresd a megfelelő coachot!

Képzés és coaching I.

Nem ez lesz a legnépszerűbb fejezet, amelyet megírok, sokak nem nézik majd jó szemmel, hogy őszintén nyilatkozom róluk vagy egy magatartásformáról, frázisról és eszközről. De blogom továbbra is azzal a céllal íródik, mert szeretném a saját élményeimet, tapasztalataimat és gondolataimat megosztani…

Tovább

A vezetői hibázás kultúrája, megoldásorientált szemlélet

Hibák és megoldások

Az Erények és tulajdonságok fejezet után logikusan következik azok áttekintése, amelyeket nem szabad elkövetni. Igyekszem ezeket ezúttal is kontextusba helyezni, mert a valós életből hozott példákkal könnyebben emészthetőek lesznek. Ahogyan korábban is megállapítottam és figyelmeztettem rá az…

Tovább
süti beállítások módosítása